青岛地铁从第一条线投运开始已10年,为青岛减少交通拥堵和便利人员通勤做出了重要贡献,但地铁的建设和运营成本高在任何国家都是不争的事实,尤其是运营成本居高不下,就需要政府财政更多的补贴或者提高票价来弥补,因此如果能降低运营成本,不论对政府、地铁公司还是乘客(纳税人)都是好事。在这方面有很多可以借鉴的外埠实例,这里重点谈一下晚间或日间低谷时间段节省运营成本的范例。
1、减少车次。经常坐青岛地铁的朋友应该知道,青岛地铁各线路在20点之后客流明显减少(暑期2个月除外),但车次即使在21点后也是10分钟一趟,即使蓝谷快线这样的“准市域路线”也不例外,很多车厢都空空如也,高峰期几乎满载的1号、2号、3号线晚上8点以后几乎都是如此。在这种情况下,显然可以考虑发车间隔改为15分钟,10点以后甚至可以考虑20分钟一趟,这在很多国家很多城市都是常规,很多地方的“市域轨道交通”(远途、站间距长)在晚上10点以后甚至降到半小时一趟车。一年下来,可以节省的运营成本(用电成本、车辆折旧、轨道磨损、人力成本)会非常可观(参考数据:根据中国城市轨道交通协会数据,2024年 平均车公里运营成本为33.42元)。由此造成的乘车便利化问题其实很容易解决,当下,乘客早就可以用手机准确查询每个站点车辆运行时间(公交车也早已实现实时查询,地铁不受堵车影响,时间可以固定),按时间到达车站时间即可,既可避免长时间等待,还可以更有效规划自己的时间,一举两得。
2、使用短编组车辆。现在青岛运营的车辆几乎都是长编组(6-8节车厢),其实在国外很多城市(客流、人流比青岛大)晚间(尤其是晚上9点以后,日间上午9-11点或者下午13-15点)很多线路都会采用短编组车辆(3-4节车厢),这样也可以节省可观成本,车辆可以得到高效利用,短编组时段,站台电子显示屏会指示车辆停靠的位置(一般为站台中段或者运行方向的前段),以避免乘客没在车辆停靠的位置等候而带来的不便。
以上只是降低运营成本的两个常见惯例方式,还有很多其他的方式,这里不再一一举例。当然,无论哪种方式,都应该进行评估和测算,也希望青岛地铁能创新更多方式节能减排,降低成本,利市利民,成为中国地铁可持续发展的榜样和先锋。
8月底某周日21点后的2号线(这样的浪费着实让人遗憾)
1月份22点后的某地铁线
6月份某日下午1点左右2号线空空的站台



