然而，文化街现在的境况大不如从前，前两天去了趟文化市场，路上稀稀拉拉的几个人都能数过来，开门营业的商家也不多了，听闻这里将要拆迁，我觉得挺可惜的。

　　特色街的经营窘境，是许多街区面临的“生死”问题。近年来网商的发展改变了消费者的购物习惯，大型商场鳞次栉比，竞争十分激烈。随着消费升级的加快，消费者对购物环境的要求也日趋严格，特色街整体的发展已然跟不上时代的步伐。

　　因此，想要生存，就必须要做出改变。

　　

　　前一阵看了一个北京望京小街改造升级的案例，给我的触动很大。

　　望京小街位于朝阳区望京片区临近机场高速大山桥西侧,北连望京街，南通阜荣街，全长360余米，宽约40米，南北两侧为万科时代中心和方恒购物中心。这条历史十几年的小街，在经历两年多的规划设计以及五个月的改造施工后，于2021年8月重新亮相，以时尚、艺术、国际化的特色成为北京最热门的商圈之一，完成了从“脏乱差”到“新地标”的改造提升。

　　

　　（改造前）

　　

　　（改造后）

　　改造之前，望京小街道路日渐破损，加之周边车辆无序停放，基本的通行功能大打折扣，周边商业的可达性也受到了影响。而小街两侧分散的产权为小街的软性改造增添了难度。在商业业态、空间管理、服务品质等方面，小街与周边居民及外地游客的需求差距越来越大。

　　2020年，朝阳区采用“政府投入+社会资本”的多方共建模式，与万科、方恒共同开展街区更新，由望京街道办出资1300万元改造小街的基础设施硬件，万科投入3500万元提升小街环境和智慧化等软件水平，带动了区域整体的空间及业态升级，打造了集购物、休闲、餐饮、商务、住宿等业态的多元消费空间，一开街就成了北京新的网红地标，形成了独具特色的“望京小街”商圈。

　　改造之时也遇到了很多问题，比如望京小街涉及产权主体复杂，两侧分属不同产权主体，同时还有大量零散商户持有部分产权，更新涉及利益方数量较多，如何推动诉求不一的多主体共治共建，成为小街更新面临的首要课题。

　　望京小街在团队方面的成功经验可以概括为三方协作，有机融合，同策同力解决问题。（政府多部门协同努力、街道及大企业主动投入、小业主及居民齐心合作）。

　　在团队架构上，望京街道以万科、方恒为重点，建立以党建协调委员会为核心，小街自治委员会为支撑，商户自治联盟和流动党支部为补充的治理架构，将望京小街产权方（企业）、管理方（职能部门）、使用方（商户、居民、消费者）有机融合起来。经过10余次区级层面的小街治理调度会，上百次的街道级“吹哨报道”，推进解各类问题。同时还成立了望京小街街区共治委员会，签订商户自治公约与街区文明公约，建立小街公共收益“资金池”，形成城市物业专业管理、街区经营收益反哺街区长期管理运营自转模式。

　　在公共资金投入上，望京街道将原来用于做更大区域的资金集中到这个区域。通过政府资金投入撬动社会资源合作，万科出资与街道合力改造了区域的公共空间，方恒逐步腾出地下空间近一半的超市面积，释放出大量的机动车停车位，以解决机动车停放问题。

　　改造正式启动后，项目的设计团队没有着急开始小街更新的策划及设计，而是首先进行了详实的调研。在梳理了2019年附近居民向政府部门反映的6700件意见后，将交通、治安等各类问题排排序，然后安排上门调研附近居民的需求：“您在望京工作和生活最缺什么？”调研的结果最终梳理出“品质商业、文化体验、户外体育、艺术交流”四大核心需求，在环境整治上则锁定了“停车难、垃圾多、能耗大”三大痛点。因此，朝阳区政府和项目投资方共同确定了望京小街的改造方向：开放性、轻时尚、生活化、交流性的国际商业街区。

　　

　　望京小街的设计提升，主要运用了以下策略。策略1：步行街原12米车道路宽度不变，但改为预留的应急通车需求,平时作为休闲活动及商业活动的空间；策略2：利用两侧人行空间和高差改造为木质大台阶，结合阶梯式绿化，形成小街活动的观演剧场式空间；策略3：两侧商业街增设外摆区域，拓展商家经营界面，营造活力商业氛围，同时统一升级了店招设计；策略4：景观风格重塑，在重点空间结合科技，互动，展示等元素设置了景观标志节点、互动装置、以及艺术装置布设等12处国际化设计的景观打卡点，增强体验和记忆，突出小街的艺术与时尚氛围。

　　

　　（悬挂艺术装置《风舞游龙》）

　　小街上最抢眼的艺术装置是悬挂在空中的由轻质半镂空的PVC材质做成渐变色块并通过120根不锈钢拉伸而成，既是视觉中心也是“缝合”街区的重要介质，如今也成了小街的代表标志。

　　

　　（新媒体艺术装置《望京之眼》）

　　

　　（地面彩绘艺术《森舞曼波》）

　　空间更新了，业态和活动也亟待升级，在规划设计中，万科团队关注小街两侧的商业业态互补需求，差异化地引入了大量新晋品牌和网红IP业态。两侧商场变成了集餐饮、影院、酒吧、文创集市、商超等业态为一体的复合商业体，米其林餐厅牛排家、隐厨、凑凑、牛角村等品牌企业入驻。

　　望京小街特色集市则分为欢乐吃喝区、进口品牌区、网红欢悦区、童乐互动区四大主题板块，通过精心筛选，引入包括Anatolia的轻珠宝、芝心花的甜品、申德勒的快餐、ULKER优客的进口食品，Beerlibrary的德国啤酒等相关特色商铺，形成望京区域的时尚都市生活。

　　在节庆活动方面，小街先后举办了包括开街日活动、汉堡节活动、21年北京时装周、城市更新展、朝阳区上市企业敲钟等活动。同时万科积极统筹社会资源，引入城市书屋和北京设计中心，在小街社区开展“城市亲历”等公共艺术课题实践、举办“2020云毕业季”线下平行作品展和青年设计沙龙，与望京周边企业共同探索艺术型街区的建设与运营模式。

　　随着商街的整体的改造提升，越来越多的明星企业投来关注目光，如keep、唱吧、HIGO、北控城市发展等企业总部已经进驻小街。

　　望京小街的改造首先带来的是销售额增长，地方级收入翻了数倍。方恒购物中心月均销售额817万元，增长47%；万科月均销售额达2096万元，是之前的1.4倍。而万科时代中心2021年贡献的地方级收入，是2019年的8倍。商业的繁荣也带动了周边写字楼的租金。这里汇聚了至少6家独角兽和上市、准上市企业，估值达578亿元。

　　此外，更大规模的城市更新将在望京启动。望京东北部的近10个商业体将联动更新，同时打通绿道和交通联络线，打造步行1小时可达的活力消费圈。

　　通过望京小街的改造升级，给市北区也提供了一个很好的思路。市北区特色街区林立，但如今却面临着多而不强的问题。而且特色街都是“各自为王”的状态，即便相距很近也没有任何交接。如果对这些街区进行品质化改造，规划游览动线、改造建筑立面、设置街区景观、提升门面招牌、增设停车服务、加强街区管理、丰富商业业态。然后再将各个街区连通起来，是否会令这些街区焕发新生呢？