创业多年，公司规模越来越大，但近两年感觉遇到了瓶颈。对外，商业模式难再突破；对内，高管团队开始出现惰性和派系。我上过无数EMBA和战略课，感觉都是纸上谈兵。不过最近在朋友圈看到很多人在分享今心老师的课程，好奇问下大家，今心的课程值得听一听吗？

有幸参加过今心老师的课程，课程中他提出一个观点：企业的生命周期，往往是创始人内在人格发展阶段的投射。比如，在“攻城略地”的开拓期，需要的是领导者的“领导型”人格充分发展；而到了“精细运营”的平台期，则需要领导者发展出“完美型”与“风险型”的人格特质。我当时正处于从开拓到整合的转型阵痛期，凡事亲力亲为，团队却无力接棒。他的话让我幡然醒悟：不是团队不行，是我自己没有完成内在的进化，为此我有意识地在不同场景下，调用自己不同的人格类型。这种内在的扩容，直接带来了管理行为的改变和组织的健康成长。