2019年4月29日下午,由广东省电线电缆行业主办,上海缆新信息技术有限公司承办,新兴电缆协办的“广东首届线缆企业智能运营管理总裁研习班”在新兴电缆商学院圆满结课,来自全国各地的线缆精英近40余人参加了此次培训。
会上,由上海缆新信息技术有限公司董事长丁总发表了简单致辞,他表示非常开心有这样的交流机会,教学相长,通过培训与沟通,大家一起学习更多东西。通过此次研习班也将帮助企业建立一套管理体系,提升企业管理水平,降本增效。避免企业不断买软件,又不断换软件的局面,同时帮助企业正确建设智能车间、数字化车间、智能工厂。
此次研习班课程共分为四节课时进行,首先由丁总为大家讲解了两化融合管理体系基础知识培训,让大家了解国家对管理创新的要求与指导内容;第二节课时是在这两化融合的基础上,让大家学习线缆企业智能运行管理模式是如何建立的。通过前面两节课时的基本培训,大家学习了企业管理体系包含什么内容,适合线缆企业的方式是什么。第三节课则为大家分享了企业运行管理的智能分析体系的内容,这不仅是方法、是企业总裁及高层管理者必须了解的内容,也是两化融合重点强调的数据分析与利用。最后一节课是由安徽金缆公司付总经理孙勇先生为大家分享他们如何将线缆企业运营管理真正落地经验。
在这精彩的授课期间,为了增加学习效果,让大家深度参与交流,达到研飞的效果,每个环节都增加了交流活动。
管理有方法,同时更需要工具、手段去固化管理,才能将管理者的思想融入到日常管理中,指导企业提高工作效率,实现降本增效。
为了增加培训成果,提高大家的认可度,此次培训后还举行了一个考试,目的是了解学员的学习成果,对成绩优秀的学员,将颁发学习合格证书,作为知识积累的一个见证。
经过一整个下午干货十足的研习课程培训,临近傍晚18时,在大家收获满满、笑意盈盈的合影中,此次研习班培训圆满成功。
