【原文】
投之亡地然后存，陷之死地然后生。（春秋·孙武《孙子兵法·九地》）
【大意】
置于必死的境地，然后才能奋起抵抗，夺得生路。
【延展】
秦朝末年，秦军大将章邯攻打赵国。赵军退守巨鹿（今河北平乡西南），并被秦军重重包围。楚怀王于是封宋义为上将军，项羽为副将率军救援赵国。
宋义引兵至安阳（今山东曹县东南）后，接连46天按兵不动，对此项羽十分不满，于是要求进军决战，解困赵国。宋义却希望秦赵两军交战后待秦军力竭之后才进攻。
此时军中粮草缺乏，士卒困顿，而宋义仍旧饮酒自顾。项羽见此忍无可忍，进营帐杀了宋义，并声称他叛国反楚。于是将士们则拥项羽为上将军。项羽杀宋义的事，威震楚国，名闻诸候。
随后，他率所有军队悉数渡黄河前去营救赵国，以解巨鹿之围。项羽在全军渡黄河之后，下令把所有的船只凿沉，打破烧饭用的锅，烧掉自己的营房，只带三天干粮，以此表示要决一死战，没有一点后退的打算。已无退路的大军到了巨鹿外围，包围了秦军并截断秦军外联的通道。楚军战士以一当十，杀伐声惊天动地。经过九次激战，楚军最终大破秦军。而前来增援的其他各路诸候却都因胆怯，不敢近前。
楚军的骁勇善战大大提高了项羽的声威。以至战胜后，项羽于辕门接见各路诸侯时，各诸侯皆不敢正眼看项羽。
成功时刻，鲜花美酒，这样的领导者当然好做，下属都看到前程繁花似锦，你可以一呼百应。可是团队发展的过程不可能总是与顺利相伴，当遭遇失败挫折的时候，你要怎样才能保持良好的领导局面呢？决定因素有很多，其中很重要的一点就是要把整个团队拧成一股绳，激励大家同仇敌忾，激发下属誓死一拼的决心、信心和勇气。
置之死地而后生，如果凡事怕危险而畏首畏尾，则永无出人头地之日。唯有将自身的安危置之度外，勇于面对现实，方能突破困境，迎来胜利的曙光。
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