【原文】
骏马能历险，力田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。舍长以就短，智者难为谋。生材贵适用，慎勿多苛求。（清・顾嗣协《杂兴》）
【大意】
跑得快的好马能够穿越艰难险阻的地方，但耕起田地来，就不如牛了；坚固的车子能够载很重的东西，但过河就比不上船了；舍弃了它们的长处优点却要求他们在不善长的地方发挥作用，再聪明的人也很为难。用人做到量才适用，不要过分要求别人！
【延展】
尽管量才适用是一个众所周知的用人原则，但是反其道而行之的现象在现实中总是随处可见。美国一位大学校长研究过那些曾经在美国非常成功但传到第二代却失败的75家公司，结果发现症结都出在用人上。这些公司有不少勤勤恳恳在公司历史上做出过重要贡献的创业元勋，这些因有功而位居要职的人随着时间的推移已不具备管理现代企业的能力，不适合继续留在重要管理岗位，而第二代的经营者却碍于情面，不便辞退他们，最终导致效益滑坡，管理失控，企业倒闭。
俞敏洪在新东方的前进道路上非常注意量才适用。刚开始时，新东方有很多俞敏洪的亲人，包括妈妈、姐夫等。但随着新东方的成长，他深知要根据公司的不同时期、不同发展阶段来用不同的人。所以，后来他去请王强、徐小平回国帮他，并将自己的亲戚都请出了新东方，重新定义了新东方的组织结构等各种关系。在公司决定上市之前，他请来了谢东萤，后来谢东萤成为了新东方的CFO[首席财务官]。
被誉为管理奇才的杰克・韦尔奇曾说过这么一句话：“让合适的人做合适的事，远比开发一项新战略更重要。”可见，任何一个企业只有坚持量才适用的原则，才能让员工在适合自己的位置上与企业朝着同一个目标奋勇前进。
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