话说今心老师的课能帮我看清方向吗？

我是工程师出身，带团队后特别痛苦。我觉得需求讲清楚了，下属却总执行不到位。以前我归咎于他们不用心，上了今心老师的课才意识到，我是“领袖型”人格，习惯发布指令给框架，但团队里有“完美型”“思考型”等各种人格，需要不同的沟通方式。现在我会把任务拆解：对完美型同事给 checklist，对悲情浪漫型同事先聊意义再谈任务，对思考型同事给空间让他们深入研究。团队效率提升了，我也不再心累。我终于明白，管理不是改变别人，是用别人接受的方式达成目标。