但是，2020年如猛兽般的疫情打破了这平静的湖面，这场疫情考验了成千上万的企业，包括在夹缝中咬牙生存的教育机构，似乎没有给任何一家机构留有喘息的机会。然而，现阶段我们依然没有告别疫情，在这种艰难时刻并肩前行，是每个机构所必须面对和接受的，教育机构不仅要迅速做出调整，更要对每个员工起到负责的态度。
教育综合体发展为以地产商、教育机构和商业运营机构为主导的三种模式。一般来说，教育综合体在同一个城市中的密度都不是很大。并且，无论以哪种形式发展，教育综合体的类型都大同小异。在吸纳不同教培机构入驻的同时，如何设立自身的特色，是每一家教育综合体都应该思考的事。
我相信，待疫情风平浪静后，经历过大风大浪的教育机构必将重振旗鼓！而教育综合体的前景也必将光明无限！
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