领导如何说话去影响人，激发人，改变人?

　　李万博老师说:"你的决策不要站在当下，决策在未来，这样才叫高瞻远嘱。"我们不难发现，很多顶尖的商业领袖都是演说高手，也都是不满足于现状的创造者，都是盯住未来的造梦者，都是利他的胸怀宽广者。而有卓越梦想的商业领袖所带领的企业，都是具有伟大的使命和愿景的。
　　梦想演说不是不切实际地喊口号，而是真实地决定着一家企业能达到多高的高度。如果你作为企业领导者都不相信你的企业能创造出那么好的价值，你的员工如何追随你？你的客户如何选择为你买单？
　　如果老板要造船，请不要告诉员工砍木头的辛苦，而是让他拥有航海的梦想。老板还要告诉他：海是那么辽阔，天空有多么蔚蓝。
　　比如，
　　马云带领的阿里巴巴的使命是“让天下没有难做的生意”；
　　中国商界花木兰董明珠的格力使命是“让世界爱上中国造”；
　　大印文化的使命是“让中国的声音响彻世界！”
　　当一个企业能造福多少人，它也就能被多少人所造就。人因梦想而伟大，因学习而改变，有梦想的企业家，有使命的企业，总是能越走越远，越来越壮大。
　　如果想了解你的员工，为他们造梦，最好的办法就是“问”。李万博老师在《总裁演说思维》课程上说过：“凡事都有3个以上的解决方法。”同时，在课堂上万博老师也教另外我们一套非常实用有效的说服力“工具”;上推、下切、平移。用“打破砂锅问到底”的方式，了解出事物的内在与本质，深入了解员工内心真实想法，促进高效沟通，大幅提升工作效率。
　　如果你想拥有像李万博老师一样的强大的演说力，请立即与我们取得联系！