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管理者吴秀波积极工作的年轻力

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纵观M这一年,除了那一次的错误,日常工作里也毫无突出业绩,反而及尽可能地划水:借着供应商谈判开会、审厂等各种由头偷懒赋闲,谈判议价的那一套也还是三五年前的三板斧思路。试想,当公司用更少的人力成本,雇佣比你能努力学习、积极工作的年轻力量,何乐而无不为呢?哪种员工的存在价值显而易见。1757498114



2018-11-03 15:14:11 来自青青岛社区
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