如果你认为只有在孩子睡觉前才需要讲故事，那可就大错特错了。那些世界上鼎鼎有名的公司老板，都钟情于讲述引人入胜的故事这顶独特的艺术。
乔布斯最擅长讲故事，马云、俞敏洪也是当之无愧的故事大王。乔布斯在斯坦福大学做演讲时，只说了三个故事，却让台下听众如饮甘露。马云喜欢说自己小时候如何“矮矬穷”，智商还很低，数学学不会。
作为世界十大最受尊敬的知识型领导、世界最出色的200位管理大师之一的斯蒂芬?丹宁，曽这么说：“经过多年的研究和实践，我发现讲故事能够达到多种目的，包括激发行动、展示自我、传播价值观、鼓励协作、梢除谣言、分享 知识和勾画未来等。”他自己就享有“故事大王”的美誉，不仅善于讲故事，而且极力推崇领导者应通过讲故事的方法提高领导力。
为什么他们那么钟情于讲故事？
与趾高气扬地发号施令和苦口婆心地讲道理相比，讲故事的方式更容易被人接受。故事能在你与听众之间迅速建 立情感上的联系。人们在听故事的时候会放松精神，享受其中的乐趣，并且会放下戒心。因而，故事更能触动人的内心。
那么作为老板，你肯定希望通过讲故事来实现故事营销，甚至让公司员工一条心，成为员工精神偶像！李万博老师在《总裁演说思维》课程上不仅讲述了许多故事让学员听得引人入胜，同时也教会了学员应该如何讲故事。
讲故事的要素
第一步：选题
你讲的这个故事，要对别人有一定的价值，要让别人有一定的启发，要让别人能够感同身受，觉得跟他有关系。
第二步：情感基调
在讲故事的过程当中，你的情感非常重要。
第三步：好处
没有好处的故事别人不会听的。
第四步：行动
所有的讲话必须要落实到行动，你的故事对别人有价值，一定要他采取行动。更多精彩内容尽在大印文化微信公众号！
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